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每户村民的装机容量为3千瓦，共投入资金2.7万元，获国家补贴0.9万元，村民自筹1.8万元。

着力提高能源清洁化水平，加快油品升级改造、煤电超低排放改造，大力推进电网、油气管网和电动汽车充电设施建设，推动以电代煤、以气代煤，提高清洁能源消费比重，促进生态文明建设。作为发展中大国，我国要建设现代能源体系，维护国家能源安全，必须走中国特色能源发展道路。

推动能源革命是人类社会生产力发展和文明进步的重要动力。当前，我国能源发展步入新阶段，消费增速趋缓，长期以保供为主的矛盾基本缓解，优化结构、提高供给质量、培育发展新动能上升为主要矛盾。采用物联网、大数据、人工智能等技术改造能源产业，提升能源生产、储运等全产业链的智能化水平和效率。继续实施城市配电网建设改造，启动新一轮农网升级改造，重点推进小城镇、中心农村电网改造升级，争取到2017年中心村全部完成电网改造，保障灌溉机井全部通电。大力发展天然气和非化石能源，着力推进煤炭清洁高效利用。

习近平总书记强调，当今世界，能源问题是各国国家安全的优先领域，抓住了能源就抓住了国家发展和安全战略的牛鼻子。长远目标是形成以非化石能源和天然气为主体的能源结构;中长期目标是到2020年非化石能源、天然气占一次能源消费总量的比重分别达到15%和10%左右，到2030年分别达到20%和15%左右。三一集团的设备产品具有远程控制、实时监控功能，这些技术将有利于分布式光伏电站上进行远程监测，提高节能效率，也有利于组建大数据运营平台。

熟悉光伏行业的人士对能豆君说，地面电站投入大，都是央企玩的游戏，分布式光伏电站更适合这些集团企业跨界投资。神华准备在光伏上下多大功夫?据2015年年度财报，神华表示在发展战略上表示：要做强煤炭产运销一体化链条，做长煤炭清洁高效转化与利用及新能源的产业链，做精煤炭清洁燃烧与高效转化技术体系。所发电力全部并入海尔园电网，用于A10座的照明、电梯运行等。朔黄铁路在转型之际选择进入光伏领域，尝试多种经营来提升业绩。

民用多层住宅由于存在产权共有问题，往往要取得整栋单元楼的邻居认可才能安装光伏系统，高压自管小区的用电也存在产权界定问题。分布式光伏如何帮这些跨界企业提供收益?先来看看分布式光伏的定义：简单说就是10KV以下接入，单点规模低于6MW。

随着国家推进煤炭行业产能过剩，货运铁路运力需求的减少。然而，光伏就真的是钱袋子吗?小编好奇，对于缺乏光伏运营经验与技术的*ST云网来说，他们这次想清楚盈利模式了吗?除了鄂湘情，还有一些企业也在跨界光伏。以光伏为代表的可再生能源发展初期离不开国家财政补贴，迟迟拿不到补贴将极大地影响行业的发展。除了三一，海尔、神华也布局了分布式光伏，一些像可口可乐之类的大企业的屋顶也都用上了分布式光伏。

各地方电网企业并网要求的前提条件不一样，备案流程不规范。据关注光伏问题的业内人士张卫红总结，分布式光伏发展还有这些问题待解：1.补贴拖欠影响光伏企业的发展。三一集团的工程机械市场遍布海内外，通过其传统销售渠道就可以将分布式光伏项目推出到海外。建议出台政策鼓励小区物业来出面安装分布式光伏，并实现与业主利益共享。

而且，《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》规定，分布式光伏发电项目上网电量暂时全额收购，不受保障性约束。三一集团总裁办副主任程伟华在接受《证券日报》采访时表示，三一未来5年将投资300亿元用于分布式光伏，这些资金不仅用于投资、建设，还自持运营并提供后期维护服务，且会覆盖海内外市场。

3.建议出台政策针对多层住宅小区以及高压自管小区鼓励物业安装分布式。按照政策，光伏发电的增值税政策在2015年即将到期，目前后续增值税的减免尚无音讯。

例如:北京对于年综合能耗超过5000吨标煤的工业企业，年用电量超过500万千瓦时的商业企业，鼓励安装分布式光伏发电系统;太原市对于年综合能耗超过3000吨标煤、商业企业年用电量超过300万千瓦，必须安装分布式光伏系统。但由于没有直接好处却要付出额外成本，电网企业又最缺乏积极性比如，对于工业园区，笔者的观点是，能够搞定一家实力企业的大规模屋顶项目，和能够搞定涉及到数十家甚至上百家业主的园区连片项目，完全不是一个概念，后者需要企业拥有园区级的整体光伏应用的推广、建设、服务和融资的能力。警察问他在找什么，醉汉说，我的钥匙丢了。再比如村镇市场的推广，虽然如今光伏扶贫势头凶猛，但真正的广阔市场，则是更为巨大的农村村镇市场。然而，笔者与一批专著于分布式的业内人士一样，看好的还是屋顶分布式。

这样的前景，当然是无限辽阔。那么，问题究竟出在哪里?也许，对很多积极转型的光伏企业而言，不是转型转得不够，而是转得太多，看似自己主动选择的转型，但实则一路被动，已经很有些晕头转向了。

钥匙，在可复制的模式之中忙忙碌碌的电站开发商们，如果问一下自己，接下来的业务可复制性还有多少，还有多大的市场空间?是做一个少一个呢，还是足以忙上起码三到五年?可复制性越来越低，正是不少电站投资商心中之痛。这是教练技术中焦点解决流派的心理教练的一个根本理念如果服务难以进行，不是对方故意和你对着干，而是你所说所做的，并不适合对方。

当面临一些复杂的问题时，我们的思维方式常常与这个醉汉相差无几，首先就会寻找自己能够快速见到的亮光，并在这亮光下用自己更容易切入的方式去寻找问题的答案。其一，签约的项目越来越多，而真正开工建设的少，单个项目进行的多，而能持续开工项目的少，整体上难以形成可持续发展模式;二是中介环节太多，而项目利润空间少，造成规模业绩看起来不错但整体利润却很微薄，与此同时还有低价竞争带来太多市场乱象。

那么，回头再来看一下屋顶分布式光伏的客户们。可以开展光伏应用的资源真的是如此稀缺?市场的空间到底在哪里呢?《浙江农光互补型地面光伏电站建设成效、存在问题和建议》一文认为，国土、林业等政策的突破是解决问题的钥匙所在，因为这将大大拓展光伏应用市场的可用资源。不过，在这些力量加入的同时，光伏应用市场也开始出现两种尴尬情形。看起来，一扇又一扇的光伏规模化应用之门，都难以走通。

还有建筑应用市场，虽然既有建筑的利用已经硕果累累，然而，新建建筑包括工业建筑和民用建筑，显然才是巨大的增量市场。似乎，找合适的地越来越难，找适宜的屋顶也越来越难。

没有阻抗的客户，只有不知变通的教练。市场空间到底在哪里?其实，今天的国内光伏市场已经形成一支共同找钥匙的大军，还有越来越多不同的角色正在加入进来。

从国家到地方，从能源管理部门到产业管理部门，从扶贫工作到市政动，从农居整体改造到村集体经济投资，从银行保险到基金风投，等等。那么，作为光伏企业，又当如何转型?这几年下来，我们似乎陷入了一个怪圈，刚找到一把解决问题的钥匙，但没过多久就丢了，或者用不了了。

警察问，你确信钥匙丢在这里吗?醉汉说，不是。江苏涟水县农业光伏发电扶贫一期5MW项目是正泰新能源在长江以北地区并网的第一个农光互补地面电站项目，也是淮安市第一个正式并网的地面电站，目前已经启动一期50亩的红心番薯试验种植，这也是继江山农光互补地面电站之后的又一个和农业相结合地面光伏电站。业界不少人恐怕也深有同感。这个产业的发展，获得了如此多的关注，以及众多角色的加入。

只要矢志不移，广阔的市场大门，终将为我们打开。原本以为前途广阔的中国光伏应用市场，让忙碌中的光伏人，心里越来越不踏实。

其即发即用、就近消纳的优势，使其可以走进园区、走进城市建设、走进村镇、走进千家万户。还有人说，趁着眼下还有得做，就抓紧做几个项目，至于明年如何，再说吧。

进入这一市场的光伏应用推广企业，需要拥有适应当地资源，且让老百姓装得乐意、用得放心、收益踏实的服务模式和能力。这篇报告让笔者陷入沉思。